2020年9月10日，在全国第36个教师节的特殊日子，山西省体彩中心200余名工作人员齐聚员工素质培训第十期的课堂，共同聆听山西经济管理干部学院经理学院智恒勤副教授讲授《目标管理 赢在落实》。

在8月27日《目标管理 赢在落实》课程的第一讲中，智教授围绕“提升干部工作本领，关键在于落实”这一主题，详细阐述了“什么是落实、落实不力的根源以及如何抓落实”三大主体内容，通过大量案例分析，提出了一系列解决日常工作实际问题的方法，对工作目标的完成提供了非常有价值的借鉴和指导。

本期讲授中，智老师继续“聚焦落实”，以“不忘初心， 牢记使命，做新时代的不懈奋斗者”这一新时代主题为背景，先后讲授了 “提高落实力的五大方法”，即“PDCA管理法”（计划、行动、检查、总结）、“5W2H工作法”、“标准化管理”、“JIT管理与时间管理”和“问题管理法”。其中，课堂讲授到的标准化管理，精细化管理，日事日必、日清日高等管理方法从理论层面印证了日常工作中倡导员工日、周、月、季、半年和一年工作及时完成并且不断总结回顾的方法的科学性和可靠性，对省体彩中心工作具有现实的指导意义和实践意义。

授课过程中，智老师首先介绍几大管理理论产生的背景及应用场景，逐一拆解、分析，并通过引用国内外知名企业案例、场景模拟、游戏互动等多种形式，结合工作管理实际中常见的问题，将高深的管理理论讲解的非常透彻，使大家更容易接受消化。

智老师的讲授，内容丰富，生动有趣，授课风格诙谐幽默，获得了大家的一致好评。通过本次讲解，大家意识到要逐步破除思维禁锢，接纳、吸收真正科学的管理知识与方法，并将所学知识运用于今后的工作实践中，通过找原因，定措施，持续改善，不断提高落实力，从而适应山西体彩事业持续高质量发展的要求。

培训结束后，大家用热烈的掌声向智老师致以教师节问候和祝福，对老师近三个小时的倾情传授表达诚挚的敬意。